16.10.2014

Zehn Minuten mehr Effizienz am Tag

Controlling, Finanz- und Zukunftsplanung

Ist Ihr Unternehmen in allen Bereichen organisiert?

Die unproduktiven Zeiten in Ihrem Unternehmen verringern maßgeblich Ihre Ertragssituation. Tun Sie etwas dagegen und schauen Sie sich Ihre Betriebsorganisation kritisch an:

Sind alle Abläufe organisiert, geplant und so gesteuert, dass keine unnötigen Ausfallzeiten entstehen? Existieren in Ihrem Unternehmen die notwendigen Checklisten für ständig wiederkehrende Aufgaben? Gibt es Mindestbestandslisten für Ihren Lagerbestand und die immer benötigen Materialien in den Fahrzeugen?

Diese Faktoren wirken unmittelbar auf die Ertragssituation in Ihrem Unternehmen:

> Die rechtzeitige Ressourcenplanung der verfügbaren Mitarbeiter.

> Die detaillierte Projekteinteilung mit den Vorgabezeiten.

> Die ausführlichen Informationen an die Mitarbeiter in der Projekt- oder Baustellenakte.

> Die rechtzeitige und genaue Material- und Maschinendisposition mit der Ladeliste.

> Das Projekt- oder Baustellen-Flipchart mit allen Abläufen, den benötigten Materialien und Maschinen.

Nur zehn Minuten mehr Effizienz am Tag bedeuten bei einem Unternehmen mit zehn Mitarbeitern, 200 Arbeitstagen im Jahr und einem Deckungsbeitrag von 45,00 Euro, einen Mehrertrag von über 15.000,00 Euro im Jahr.

Dafür lohnt es sich, sein Unternehmen einmal kritisch unter die Lupe zu nehmen, die gesamte Betriebsorganisation zu überdenken und für die nötigen Hilfsmittel zu sorgen.

Klaus Steinseifer 1

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