Mein Tag für einen Malerbetrieb

30.10.2016

Beratung im Handwerk mit Klaus Steinseifer

Mein Tag für einen Malerbetrieb im Großraum Frankfurt am Main

Beratung im Handwerk

Dieser Sonntag gehörte der Geschäftsleitung eines Malerunternehmens. Die Aufgabenstellung an mich: "Eine neue Die Unternehmensstrukturen".

Auslöser war die totale Überlastung des Geschäftsführers und Inhabers des Unternehmens.

Wir begannen mit der Ist-Aufnahme, gingen hinüber zur Wunschvorstellung mit der Soll-Beschreibung. Beides zusammen ergaben tolle AHA-Effekte und erste Erkenntnisse, die in den Querdenker-Gesprächen zu Ergebnissen führten. Ein Zielplan wurde formuliert und aus diesem Zielplan, der mit einem Datum hinterlegt war, entstanden am Ende des Tages die kleinen und auch tatsächlich machbaren Umsetzungsschritte.

Ich habe mich von sehr überzeugten und veränderungsbereiten Menschen verabschiedet. Die Mängel in den Aufgabenstellungen des Inhabers wurden transparent gemacht, aufgeschrieben und die Umsetzungen eingeleitet. Der Ausgleich der Waage zwischen dem Unternehmerleben und dem Privatleben spielte dabei eine entscheidende Rolle. Ich werde diese jungen Menschen dabei begleiten und die Fragen, die zwangsläufig auftreten werden, beantworten. Die nächsten Beratungs- und Schulungsschritte, auch für das Team sind schon eingeleitet.

Klaus Steinseifer 1

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